为了落实好公(gong)司(si)四(si)季度安委(wei)会(hui)要求(qiu)，11月17日公(gong)司(si)安全(quan)生产(chan)管理(li)(li)部组织，公(gong)司(si)总经理(li)(li)梁建(jian)中和副总经理(li)(li)郭杰参加，由建(jian)筑(zhu)公(gong)司(si)白二琴经理(li)(li)和冷弯(wan)型钢公(gong)司(si)于(yu)清水经理(li)(li)进(jin)行了安全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制机制的(de)宣(xuan)(xuan)讲。两个单(dan)位的(de)经理(li)(li)都做了充(chong)分(fen)准备，理(li)(li)论联系实际，达到了预期的(de)效果，为全(quan)公(gong)司(si)安全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣(xuan)(xuan)讲开了一(yi)个好头(tou)，也(ye)为下一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手安全(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)宣(xuan)(xuan)讲提供(gong)了相互(hu)学习借(jie)鉴的(de)思路和方(fang)法。

此次安(an)全(quan)源头宣讲，旨在进一步(bu)推(tui)进公司安(an)全(quan)源头管(guan)理(li)控制(zhi)机制(zhi)在各单位(wei)逐级深入(ru)贯彻(che)落实(shi)，促使各级管(guan)理(li)人(ren)员真(zhen)正(zheng)理(li)解透彻(che)并(bing)灵活应用。

梁建(jian)中总(zong)经理(li)最后强调：公(gong)(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建(jian)立(li)，来源于对安(an)全(quan)(quan)管理(li)实践的(de)(de)提炼和(he)总(zong)结，上(shang)升到理(li)论(lun)再(zai)指导实践。各单(dan)位一(yi)把手都要备(bei)好课，通(tong)过(guo)宣讲提高自身理(li)论(lun)水平，人人过(guo)关，并带(dai)动本(ben)单(dan)位中层(ceng)干部理(li)论(lun)水平的(de)(de)提高，通(tong)过(guo)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)工作的(de)(de)有效(xiao)落实，不断促进(jin)公(gong)(gong)司(si)整体安(an)全(quan)(quan)管理(li)水平的(de)(de)螺旋提升，消灭(mie)粗放性安(an)全(quan)(quan)管理(li)，最终(zhong)实现安(an)全(quan)(quan)管理(li)的(de)(de)本(ben)质(zhi)安(an)全(quan)(quan)化。